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管理公司听课制度

为加强教学管理，促使学院领导和各级管理人员深入教学第一线了解教学情况，更好地为教学工作服务；同时使教师能互相学习，取长补短，形成重视教学、教研的好风气，促进学院教学改革，提高教学质量，特制定本制度。

一、 听课节数

公司有关领导和教师每学期听课应达到的最少节数：

1、 院级领导6节；

2、 院教学委员会成员 9节；

3、 教研室主任12节；

4、 教师6节；

5、 公司教学督导分委员会成员3节。

一、 听课管理

1、 听课人员应按要求完成听课定额，院学术委员会所听课的专业、班级、时间由学院统一组织；其余听课人员的自定。

2、 听课人员必须认真填写听课表，每听课一次填写一次，期终汇总后填写听课记录表。

3、 教师于每学期第18周前将听课记录表交回学院教学秘书处，由教学秘书归纳听课记录表所记录的教学信息，向学院领导汇报。听课记录表由学院保存。

4、 教研室每学期末根据反馈回来的有关教学信息，进行书面整理、小结，向学院领导汇报。

5、 公司每学期了解和掌握干部、教师执行听课制度的情况，并把其作为考核干部、教师工作成绩的一项内容。

6、 公司领导要重视对听课所获得的教学信息的分析与研究，并及时向教师反馈有关信息；每学期要对通过听课而获取的信息进行分析与研究，提出加强教学工作、提高教学质量的意见。

7、 听课制度的执行情况与职称评定、晋升、评优、考核挂钩，具体按有关规定执行。

三、附则

1、本规定由学院教学委员会负责解释。

2、本规定自教代会通过之日起施行。

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2007年12月22日